Meine Expertise für Sie!

Meine Werte bestimmen mein Denken und Handeln, sie wirken direkt ein in jede Zusammenarbeit!

• Klarheit macht Verdecktes sichtbar und verändert!
• Respekt und Wertschätzung im Miteinander schafft Vertrauen!
• Innere Freiheit schafft Raum für kreative Lösungen!
• Liebe am TUN versetzt Berge!
• Veränderung und persönliche Entwicklung ist die Essenz von Glück & Sinn!
• Herausforderungen dienen uns zum WACHSTUM!
• Zuverlässigkeit und Wahrhaftigkeit stärkt das Miteinander!
• Erfolg, Umsatz und Gewinne sind das sichtbare Ergebnis unserer Arbeit!
• Der tiefe Glaube an die Kraft im Menschen lässt uns Berge versetzen!
• Persönliches Wachstum und systemische Arbeit sind ein grandioser Turbobeschleuniger!
• Arbeit darf wirklich Spaß machen!
• Hilfreiches und wertschätzendes Feedback (Kritik) lässt uns immer besser werden!
• Nachhaltigkeit und Ganzheitlichkeit schaffen eine gesunde Basis!
• Dankbarkeit öffnet für Veränderung!
• Unser Inneres strebt nach Entwicklung!
• Aufmerksamkeit und Bewusstsein erschafft Veränderung!
• Herzenskraft leitet mich und mein Handeln!
• Mit der Energie der neuen Zeit schaffen wir rasante Transformation!

Großprojekte sind meine Leidenschaft! Hier ein Auszug aus meinem umfassendes Erfahrungsfeld im Bereich von IT Projekten, das ihresgleichen im deutschen Gesundheitsmarkt sucht!

Regionalkliniken der Oberösterreichischen Gesundheitsholding (OÖG),
Klinikum Wels-Grieskirchen, Braunau und Sierning  
KIS-Blueprint-Erstellung und Projektkonzeption
Programm- und Projektmanagement 2020/21 ff.

Asklepios Kliniken (AKV)
Rollout des Asklepios Blueprints für 21 Kliniken in 24 Monaten!
Programm- und Projektmanagement 2020/21

E-Health-Cloud Projekt für die Waldkliniken Eisenberg GmbH
Projektmanagement und Entwicklung des WKE Patientenportal (2019)

Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein GmbH (Koblenz)
5 Klinikstandorte – KIS Umstellung auf eine ORBIS Datenbank mit
17 Teilprojekten und einer Prozess-und Kulturanalyse gemeinsam mit der 4dimension GmbH aus Österreich
(Mai 2016 bis 2019)

Asklepios Kliniken (AKV)
Umfassendes Blueprint Konzept für 42 Kliniken (2013/14)
Blueprint Umsetzung in 2 Cluster Großprojekte mit je 7 Kliniken auf einer Datenbank (2014/15)
Weiterer Rollout der Blueprint-Funktionen (2016 bis 2019) 

Diakonische Dienste Hannover
4 Kliniken auf eine ORBIS Datenbank
(KIS-Umstellung - 2012-2013)

Hospitalvereinigung St. Marien GmbH
9 Kliniken (14 Einrichtungen) in Köln und Wuppertal
(KIS-Umstellung - Januar 2011 bis 2012) 

Kliniken Ostallgäu – ORBIS-ORBIS-Migration von fünf Kliniken
(April 2009 bis Januar 2010) 

Kliniken Ostallgäu Kaufbeuren und Klinikum Memmingen
(KIS-Umstellung - Mai 2008 bis Mai 2009) 

Salzburger Landeskliniken GmbH
(KIS-Umstellung - Mai 2006 bis April 2008)

Lebenshilfe Lindlar e.V.
Projektmanagement, Reorganisation der Lebenshilfe Lindlar
(Februar 2008 bis Januar 2010)

Robert-Bosch-Krankenhaus GmbH, Stuttgart
Beratung bei der Einführung eines IT-Projektes im Auftrag der Unternehmensberatung Jean-Pierre Deckert
(Mai 2005 bis Dezember 2005)

Die persönliche Arbeit gehörte für mich immer dazu, denn es war und ist dieses Drängen in mir nach Wachstum und Veränderung – und dem Wissen, dass es immer bei mir beginnen muss!   

Ich wählte auch manch ungewöhnlichen Weg, der heute diese einzigartige Mischung meiner Arbeit ausmacht aus faktischen Business know how und tiefer Transformationsarbeit:   

2007 bis heute
Systemische Arbeit, Coaching Ausbildung, Spirituelle Führung, Energie- und Lichtarbeit
(bei Alexandra Ballhorn, Herzkanal GmbH Köln)   

2006-2008
Referentenausbildung Psycho-Physiognomik nach Carl Huter
(bei Wilma Castrian in Schmedenstett)  

2005/2006
Besuch der Heilpraktikerschule in Köln

2004
Näher zu mir führte mich meine etwas andere Sabbatical-Erfahrung auf dem Jakobsweg zu Fuß von Ulm bis nach Santiago de Compostella und Finisterre. Das war ein ultimativer persönlicher Neustart für mich, denn ich wusste alles Alte war zu begrenzt! Ich ließ meine Position als erfolgreiche Führungskraft im IT und Gesundheitsmarkt los und wurde Pilgerin und Suchende auf meinem ganz persönlichen Weg!
Die Fragen: "Was will ich wirklich?" und "Wie dient meine Einzigartigkeit am besten in der Welt?" führten mich zu meiner Berufung: meine Arbeit als selbstständige Unternehmerin in Beratung und Projektmanagement.  

2000 – 2004
Geschäftstellenleiterin Stuttgart und München (GWI-Medica GmbH) 

Als Führungskraft steuerte ich die Projektleiter im Süden mit den zugehörigen Projekten. Ich erweiterte meine Führungskompetenz und Expertise rund um Umsatz-/  Projektsteuerung, Kundenbetreuung, sowie Eskalationsmanagement. 2003 übernahm ich zusätzlich die wirtschaftliche Steuerung und Überführung des Servicebereiches der prompt! (Medizinische Informationssystem GmbH am Standort Hamburg) in die damalige GWI-Medica GmbH. Nach vier Jahren wusste ich, es geht nicht um „höher, schneller, weiter“ in diesem Bereich, sondern um einen für mich ganz individuellen Weg. Ich kündigten einen tollen Job (zur Zeit meines größten Erfolges) und ging auf ins Ungewisse.  

1997 – 2000
Beratung und Projektmanagement in IT und Gesundheitswesen (GWI-Medica GmbH)
Hier entwickelte ich Fach- und Branchenkenntnisse und lernte das Projektgeschäft lieben.
Von Köln und Berlin aus betreute ich Kunden in Deutschland.
Meine Studium der Betriebswirtschaft (FH Köln) war eine ideale Basis für diese und alle weiteren Aufgaben!