Projektmanagement

Projektmanagement-Coach Katja Schäfer unterstützt Projektmanager meist dann, wenn es schwierig wird. Nach 20 Jahren Projektmanagement kennt sie nicht nur alle Stolpersteine, die in großen Projekten vorkommen können, sie verfügt auch über einen reichen Schatz an Methoden um Projekte wieder auf den Erfolgskurs zurück zu bringen!

Mit diesen Methoden, Erkenntnisse und Erfahrungen hat sie verschiedene Erfolgspakete geschnürt.

Im Laufe der Zeit haben sich folgende
drei Produktpakete hervorragend bewährt:  

Sie möchten Katja und ihre Arbeit erst einmal kennenlernen? Dann treten Sie ihrer FB-Gruppe exklusiv für Projektmanager + Führungskräfte bei!

DAS 3-TAGES-INTENSIVPAKET

Drohender Projektverzug oder Projektstop?

Der Blick eines Externen Experten hilft andere Wege und Lösungen zu erkennen.
In großen Projekten wird oft der Moment verpasst, in dem die Gefahr der Verzögerung oder gar des Scheiterns bereits erkannt wird. Setzen sie einen bewussten STOP und nehmen sie sich Unterstützung um ihr Großprojekt wieder auf den Erfolgskurs zu bringen.
Buchen sie mein Expertenwissen für 3 intensive Tage zur Analyse, Lösungsfindung, Neuausrichtung!

Machen sie sich bewusst: Es entspricht überholtem Denken alles alleine schaffen zu wollen oder zu müssen! Denn es kann viel LEICHTER gehen!  

 

DAS STARTER PAKET

Ihr Projekt gut an den Start bringen!

Mit meinem Expertenpaket für einen erfolgreichen Projektstart bringen sie ihr Projekt direkt auf den richtigen Kurs! Wir definieren gemeinsam die Struktur für ihr Projekt:

  • Ein Projektziel das begeistert!
  • Eine tragende Projektorganisation!
  • Projektplanung schafft Transparenz
  • Instrumente zur Projektsteuerung

DAS INDIVIDUALPAKET

Projektbegleitende Unterstützung!

Was brauchen SIE?

 Ich unterstütze sie und ihr Projekt als Experte im Projektmanagement! Umfang und Bedarf zu folgenden möglichen Themenbereichen stimmen wir gemeinsam in einem ersten Gespräch ab.

  • Projektanalyse / Projektvorbereitung / Projektplanung
  • Vertragsbewertung
  • Definition von Projektziel, Projektstruktur und Meilensteinen
  • Stakeholderanalyse
  • Projektorganisation und Projektteam(s) bilden
  • Projektplanung (Definition der Aktivitäten, Termine, Meilensteine und Verantwortlichkeiten)
  • Risikoanalyse
  • Projektsteuerung / Projektcontrolling
  • Projektsitzungen und Statusabstimmungen
  • Projektcontrolling
  • Projektplan Review und Fortschreibung
  • Projektbericht zu Projektergebnissen und Projektfortschritt
  • Fortlaufende Risikobewertung und Projektsteuerung